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公司動態

智工SCM平台,企業供應鏈管理的利器(圖文)

2018-12-20 14:26:04  智工軟體  閱讀 :

 

 

導讀:

採購是企業盈利必須把好的第一道關,智工SCM能為企業與供應鏈上下游建立有效的協同機制,打通物流、信息流和資金流之間的壁壘,引領企業實現供應鏈與採購、銷售、倉庫、運輸、財務一體化管理運營模式


 

智工SCM的產生背景

傳統製造企業,本身就是供應鏈生態圈中一個決定性環節。而提供原材料或商品的供應商處於整條供應鏈的上游,是企業物

資或服務的根本來源,它的好壞將直接影響企業為客戶提供的產品或服務的好壞,也與企業的成本息息相關。因此,做好供

應商管理,對於企業生存發展來說意義重大。這類型的企業中,絕大部分都已經實施了ERPMES等,ERPMES更注重企

業內部事務協同,並未跨越企業邊界,無法做到與企業外部協同,這就出現了一部分管理盲區,導致信息難以共享,數據無

法同步等問題。可以說,智工SCM供應鏈管理平台也是在這樣的需求背景下產生的。 

供應鏈管理瓶頸制約企業的發展
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企業面臨諸多痛點:

■ 企業成本上升

■ 供應商管控困難

■ 溝通和協同低效

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解決供應鏈管理痛點,智工來支招
“只要思想不滑坡,辦法總比困難多”,智工SCM幫助企業實現五大管理訴求:

 

 ▲ 溝通管理:智工供應鏈管理系統專註於處理供應商和企業間的關係,它架起了一座供需雙方溝通的橋樑,能夠在這個平台上共同處理事

務。例如,對採購方而言,SCM可以幫助採購方進行供應商的引入、信息的校驗、資格考察和認證等,確保滿足供應商的來源質量。

▲ 招投標管理:能夠完成複雜的採購流程:如詢報價、招投標及電子採購的所有功能等,規範整個定價流程,有效控制成本。 

▲ 採購訂單/送貨計劃管理:採購方通過SCM進行在線合同、採購訂單的確認,通過需求計劃進行送貨,如此一來,從長遠看,採購方可以

共享中長期採購計劃,使得供應商對於各個時期的供貨情況都有了較好的了解,可以有效管控庫存,避免出現庫存積壓情況。由此可見,

SCM不僅僅幫助採購方控制成本,同時也節約了供應商的運營成本。 

▲ 供應商管理:在持續業務發生后,採購方可通過SCM對供應商進行管理和考核,對表現不佳的供應商降低配額甚至凍結和淘汰,有過程

數據通過統計分析,可以幫助企業上層更好的進行決策分析,這在瞬息萬變的市場競爭中,強有力的提高了企業的核心競爭力。 

▲ 對賬管理:聯動ERP系統供應商自主對賬,解決供應商對賬確認被動、紙單數據逐一確認、付款依據手工製作繁瑣易錯的問題。

 

智能化供應鏈管理究竟要怎麼做?
智工軟體認為,先轉變觀念,再談改變:

√ 企業供應鏈管理要轉變思路,經營理念要與時俱進

√ 搭建信息化供應鏈協同管理平台,改變傳統管理模式,利用創新技術實現高效管理

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接下來,我們將通過一個實際案例的分享,介紹一下智工軟體SCM供應鏈管理平台,希望能為大家提供一些有用的思路和方向。 

 

案例分享:台湾尚研電子科技有限公司

 

 

公司簡介:

 

台湾尚研電子科技有限公司成立於2011年6月,總部位於台湾市順德區北滘鎮,現已發展成擁有多處子公司的集團型企業,

員工超過1000人。主要產品有:變頻電源系列、家用電子系列、汽車電子系列、EMC濾波器系列。公司具備雄厚的研發實

力,擁有高級研發工程師60多人,能夠全面滿足家電電子和汽車電子以及相關電子電器產品的研發需求,公司充溢著開放進

取的精神,不斷引入高端人才。以滿足客戶需求為導向,以服務好客戶為宗旨,超前投入,全力以赴,已成為眾多知名的汽

車電子、家電電子配套廠商。 

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智工軟體賦能尚研電子,供應鏈管理模式全面升級

 智工軟體ERP+MES之後,台湾尚研電子於2018年導入SCM系統,智工賦能尚研電子供應鏈管理模式全面升級, 並取得了顯著成效。採購部負責

人對我們的實施顧問說:“智工的SCM系統真是為我們採購部帶來了很多實際的幫助,我們的採購員再也不像以前一樣忙得團團轉了,不用一

晚忙著追料,採購有更多精力做其它更有價值的工作,供應商送貨更準時,對賬也輕輕鬆鬆。”

 

             通知公告,實現與供應商的互聯互通

◆ 系統無需安裝,操作簡便,只要登錄智工軟體SCM平台,使用預先設置好的賬號密碼進入相應操作界面即可開始使用

◆ 供應商可進入通知公告模塊接收各類信息,包含採購訂單、送貨計劃、拒收、品質評審等信息,並可以在平台上直接進行回復

◆ 供應商也可以在SCM平台新建信息發布給企業方,實現互聯互通

 

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訂單管理實現電子下單與JIT送貨
◆ 實現網上電子化下單、接單,網上確認交期以及交期變更管理,並有對接ERP同步做相應更新

◆ 實現JIT送貨模式:按需送貨,SCM能根據生產計劃和製造工單的需求,根據開工時間自動發布送貨計劃給供應商,讓物料供應不

早不晚,不多不少。

◆ 送貨單、標籤皆可在平台直接列印,支持單張或批量處理


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對賬管理,對賬就是這麼簡單
◆ 系統自動產生對賬單,所有對賬流程與操作全部可以在網上直接完成,準確高效

◆ 系統有很強的靈活性和通用型,預先考慮了各種可能出現的異常,比如無正式報價,報價錯誤,批量改價等,SCM上線前的送貨單

可對賬,甚至沒有使用SCM平台的供應商對賬單也可以從平台產生

 

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其他功能
◆ 供應商考核,讓企業公平公正選擇優質採購源有據可依

◆ 考核管理產生的扣款等處理措施皆可聯動對賬單,系統準確無誤及時處理

◆ 智工SCM平台支持多種標籤設計和列印模式


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效益體現——人員更少,效率更高

 

 √ 供需雙方使用統一的溝通平台,提高溝通效率與協作能力

√ 保證了採購方和供貨方各部門的信息對稱,停工待料減少80%

√ 庫存積壓減少20%,庫存空間節約30%

√ 減少採購工作量,原來8個採購員的工作量,現在只需要3個採購員就能完成

√ JIT送貨模式,企業與供應商皆保持最合理庫存流量,交期比上線前平均提前了5-10個工作

√ 電子對賬功能,讓供需雙方工作效率大大提高,未使用智工SCM之前需要兩個專門的應

付會計處理每月的對賬事務,現在只要在網上就一舉搞定,減少了人工成本

√ 供應商考核,為企業與優質供應商合作保駕護航

√ 實現與ERPMESWMS等其它系統數據集成,搭建一體化企業協同管理平台

 

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