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公司動態

智能製造案例分享—智工軟體為中國高鐵建設添磚加瓦(圖文)

2019-02-27 09:29:38  智工軟體  閱讀 :

 導語:

導讀:

如何在製造業變革的大潮中立於不敗之地,數字化技術如何幫助企業應對未來的挑戰,智工軟體結合實際應用案例

分享智能製造各功能模塊的解決方案,希望帶給您一些啟迪和參考價值。

 

一、關於中車

中國中車股份有限公司(中文簡稱“中國中車”,英文簡稱縮寫“CRRC”)是經國務院同意,國務院國資委批准,由中國北車股份有限公司、中國南車股份有限公司按照對等原則合併組建的A+H股上市公司。經中國證監會核准,2015年6月8日,中國中車在台湾證券交易所和香港聯交所成功上市。現有46家全資及控股子公司,員工17萬餘人。西安中車永電捷通電氣有限公司是由中車永濟電機有限公司、株式會社日立製作所和日立(中國)有限公司三方共同出資設立,於2003年8月29日正式成立。公司註冊資金1046萬美元,投資總額1892萬美元。公司主要面向城市軌道交通車輛和鐵路機車車輛市場,採用日立公司具有世界一流水平的技術和工藝,從事城市鐵道交通車輛及鐵道車輛的電氣系統(驅動、輔助電源、車輛信息控制設備、空調裝置、換氣裝置)的設計、生產、銷售、售後服務及其有關附帶業務。公司集成提供車輛交流傳動系統。公司主要產品包括:VVVF逆變器及控制裝置;輔助逆變器及客車供電裝置;列車臨控裝置和網路控制系統;空調換氣裝置。公司生產廠房座落於西安市經濟技術開發區、擁有全套的牽引電器產品生產線和檢測試驗裝置、公司採用日立的先進技術和生產工藝,並且嚴格按照ISO9001國際質量體系標準進行產品質量控制,生產具有世界一流水平的城市軌道交通車輛及鐵道車輛用電氣產品。

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二、信息化項目合作背景

 

西安中車永電捷通電氣有限公司的信息化建設一路曲折,由於是中日合資企業,最初引入了一套日本某知名品牌

ERP管理系統,因“水土不服”等原因,以失敗告終。後來又導入了國內某知名ERP管理系統,又因其實施服務

跟不上,以及不能根據西安中車的個性需求進行定製化服務等原因,最終只用了財務模塊的部分功能,造成財務

業務數據脫節。由於不能與現有的PLM系統實現對接,PLM系統生成的料品編碼還需手工錄入到該系統里,操

非常繁瑣,最終導致料品資料數據混亂,一物多碼問題非常突出,造成BOM數據錯誤、領料單出錯、庫存數據不

準確和採購無法正常對賬等一系列的業務問題,最終該系統淪落成一個列印單據的工具。為了切實實現永電捷通

信息化建設,永電捷通總經理侯總再次下定決心更換系統。智工軟體歷經多年在信息化領域的沉澱打磨,在業界

獲得了良好的服務口碑,西安中車因此從我們老客戶明路電子了解到了智工軟體。信息化項目的建設,對於任何

公司來說都應該是一項戰略性的舉措,為了確保選型的萬無一失,侯總親自率領中車眾骨幹從西安南下台湾,對

明路公司正在應用的智工ERP和MES系統進行了現場考察,看到滿意的效果后,西安中車永電捷通於2016年 7月

10日果斷牽手智工軟體,簽署了信息化第一階段ERP項目合同,開啟了信息化改造升級之旅!2017年西安中車永

電捷通為提升品質管控能力和交期管控能力,構建品質可靠,過程可控,結果可溯的管控體系,經過前期與智工

ERP項目的合作考察,於2017年年底決定在內部生產車間再推行MES系統,繼續選擇擁有豐富開發及實施經驗的

智工軟體作為合作方公司,智工軟體在實施過程嚴格遵循從企業“現場調研、業務流程梳理、方案可行性評估、

跑、流程優化、深度應用”的原則,通過近一年雙方的努力,MES項目成功落地,於2018年年底圓滿結案。

三、智工ERP+MES一體化應用案例介紹

智工ERP為西安中車永電捷通的智能化建設奠定堅實的基礎,實現財務業務一體化


 1、ERP系統優化管理模式,固化業務流程,提高企業管理水平

智工ERP的導入,對西安中車永電捷通的各個部門的業務流程進行了梳理和優化,並固化到系統里進行管制,解

決了以往不按流程作業的現象,避免了遇到問題相互推諉和扯皮的現象,內部管理高效有序。通過與微信審批的

對接,不僅大大提升了工作效率,還解決了以前由於人員出差而無法及時審批單據,導致流程延誤或停滯,影響

工廠業務的正常運轉,可能導致停工待料、延誤訂單交期等嚴重問題。

 

2、倉庫條碼化管控提高作業效率和數據準確率

通過智工ERP項目的實施,對倉庫現場進行了規劃整改,對每個貨架和儲位進行了系統管控,給倉庫管理人員在

存料和取料方面節省了大量的時間,對物料的監管顯得更加容易便捷,有效避免了由於存儲混亂導致的物料過

期和庫存超量導致獃滯等問題。物料實施了條碼管控之後,再利用PDA手持終端對物料的發放、庫存的盤點、

物料的批次和序列號實行了掃碼校驗管控,大大提高了物料發放的整體效率和數據的準確性。通過一系列的有效

管控,降低了庫存數量,減少了存貨資金擠壓,減少了浪費,從而降低了成本,提高了利潤。 

 

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                                                                  倉庫條碼化管控


3、ERP+移動辦公平台實現了全公司信息資源共享,提高了工作效率


智工ERP系統強大的功能平台,打破了西安中車永電捷通以往的信息不能共享、單據審批獃滯不及時、數據收集耗時

耗力等歷史問題,智工ERP系統從營業部項目接單開始,通過MRP分析功能,擺脫了人工到庫存現場去核對實物以及

向採購部門詢問物料在途情況的繁雜工作,不僅大大的提高了工作效率,還提高了數據的真實性和及時性。分析出來

的計劃單據自動推送給採購部和生產管理部的相應負責人,讓計劃單據得到及時準確的下達。從訂單到出貨,最後到

財務核算,數據環環緊扣,上游數據自動生成下游數據,減少了人工操作的環節,防止了人為輸錯等問題。各項業務

單據的審批都能自動推送到微信手機端,實現移動審批和移動辦公,不僅提高了工作效率,同時也提高了整個企業的

信息響應速度。


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     智工MES助力西安中車永電捷通打造數字化車間


1、智工MES追溯系統讓溯源變得簡單可靠,提高企業核心競爭力

MES追溯系統:實現產品追溯是MES系統的核心價值之一,智工MES追溯系統為客戶解決後顧之憂。永電捷通是

高鐵和地鐵的重要配件製造廠商,其行業的特殊性使得企業對於產品質量的追溯有著非常嚴格的要求,在沒有導

智工ERP+MES之前,對產品的質量追溯是費盡腦汁,傳統的人工記錄追溯數據存在諸多漏洞,既費時費力,數

的可靠性也無法保障,智工ERP+MES系統導入后,對倉庫的物料管理實行了條碼管理、批次管理和序列號管理

對製造發料和產品出貨實行了先進先出及序列號管控,通過PDA手持終端機,對每個發出的料品進行了條碼掃描

驗管理,確保了每個發出的料品都按系統要求進行,防止了人為發錯料,大大提高了發料的工作效率,保證了發料

數據準確性。通過MES系統條碼管理、智能記工、智能派工、智能品控等功能模塊,確保了每個產品或者每個批次

的產品都有了自己的身份標識,通過系統的實時管控能力,確保了物流數據的準確性和真實性,構建起了完善可靠

的產品追溯體系。


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                              移動化現場數據採集圖片

 

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2、智工MES看板方案提高西安CRRC可視化管理水平

看板管理採用LED顯示屏和液晶電視+安卓盒子進行數據輸出展示,液晶電視採用Android平台看板系統輸出。在

目前的生產管理部辦公區域,用LED顯示屏和液晶電視替換現有手工製作的生產計劃進度看板,通過定製開發看板

數據顯示格式,將生產計劃及進度實時滾動方式進行展示,可根據實際需要定製開發生產進度的動畫看板。在車間

現場,對生產各產線及品質實驗區域分別配置看板,主要輸出生產任務跟蹤、品質實驗任務跟蹤、生產進度表、單

元結算表、績效考核公開表等等,也可以根據實際需要定製開發看板顯示內容。通過實施看板管理,管理人員和一

線員工可以直接掌握生產進度、質量狀況及績效考核等數據,使生產的績效考核公開化、透明化,同時也起到了激

勵先進、督促後進的作用。為管理人員進行管控決策提供直接依據。可以減少很多現場管理中的漏洞和空缺,防止

不必要的成本浪費。


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3、智工MES高級排程、績效考核、品質平板移動端、數據集成等應用方案極大提高西安中車永電捷通的工作效率,

提升準時交貨率

APS(高級排程)是一套邏輯十分複雜的系統,對於企業管理有嚴格的要求,前期需要收集整理每個產品編碼在每個

班組的標準產能,然後將標準工時數據設置到MES系統里,按製造部各班組定義工作中心,設置好工作日曆、班組標

准產能、標準工時、班組人數、產品與班組關係優先順序、工序及工藝路線等基礎資料。接到新訂單或內部備品備件、

檢修訂單時,通過高級排產功能模塊,系統能根據訂單上的需求日期、標準工時、需求數量等欄位對訂單進行自動排

序,通過工作日曆算出班組產能再按順序以順排的方式將訂單往上排,排滿自動跳到下一工作日,再根據設定的

優先順序自動排到相應的班組上。當車間遇到人員請假、設備故障、停電、加班或其他異常情況影響有效產能時,可人

工干預輸入異常工時,系統能自動反映到排程計劃里並在排程時自動考慮異常因素。當遇到插單、砍單、班組更換或

計劃調整時,生產計劃員能通過MES系統非常方便的進行調整,也可以將部分重要的排程計劃進行鎖定,自動調整時

系統不會影響鎖定的計劃。能通過系統生成排產甘特圖、計劃推移圖等圖形報表。實施高級排產功能,能提升排程工

作效率,能實時反映各製造部生產單元的產能負荷情況、生產進度、異常情況等等。使排產更加合理化,對訂單交貨

周期更具可控性,從而提升企業競爭力!


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單元結算(績效管理)的應用對於提升生產效率起到了非常積極的作用,西安中車永電捷通在未引入智工MES系統

之前,對於生產過程的控制和一線員工的管理存在很多管理盲點或不足,主要體現在工資按計時,吃大鍋飯,員工

工作積極性不高,導致生產效率低下;企業想實施計件工資/績效考核,但由於人工統計工作量過大,數據滯后或

不準確,導致財務人員力不從心而最終放棄。單元生產(cell production)是精益生產的一個模塊,它是當代

新、最有效的生產線設置方式之一,己經在我國製造業內廣泛應用,並取得顯著成效。單元結算(cell balance)

是MES系統的三大核心模塊之一,通過MES系統對生產過程數據採集,自動按照結算方案對每個生產單元進行獨立

結算並做績效考核。

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QMS(品質管理) 傳統的品質管理都是通過紙質單據對檢驗結果進行記錄,對紙檔的管理非常不便,日積月累的文

檔查詢起來如大海撈針、費時費力。除此之外,檢驗方案和檢驗標準數據也缺乏規範管理。MES系統的品質管理模

塊和品質平板終端系統,能實現無紙化品質檢驗和管理,能規範品質檢驗標準數據的建設管理,從而提升品質檢驗

效率。通過檢驗數據的自動統計分析、檢驗結果智能判定和數據智能關聯功能,來實現生產過程品質追溯、提高品

質數據的分析能力,使品質管理更加透明化和智能化。

 

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數據集成應用方案以MES系統應用為中心,與ERP、PLM等系統進行對接數據集成、各系統實現數據交換,採用數

據庫ODBC/OLEDB介面、WebService介面等方式完成與各系統的對接,實現資料庫層的數據同步,消除信息孤島,

協同管理。

 

四、項目主要成果


1、智工ERP系統將企業實際管理需求與先進信息技術完美結合,將企業各部門的業務流程規範到系統進行管控,

實現銷售、計劃、工程、生產、倉庫、財務等所有環節的閉環管理

2、智工ERP靈活的系統架構,讓客戶輕鬆實現功能性二次開發,滿足個性化業務需求。

3、MRP計算邏輯科學嚴謹,自動根據項目訂單計算物料需求,快速而且準確,避免了人工處理造成的多買、少買

和錯買等問題,大幅度降低了物料庫存,降低了成本,解放了計劃人員手工計算物料需求的繁瑣工作,很大程度上

提高了工作效率。

4、對物料實施批次條碼管理,實現了對物料發放的先進先出管理,滿足了物料批次追溯需求的同時,還避免了物

料過保質期造成的成本浪費。

5、對關鍵部件、原材料和產成品實行了序列號管理,每個物料都有一個唯一ID,實現了對每一個產品的生產追溯和

質量追溯,構建了科學的產品追溯體系

6、通過定製開發PDA手持移動終端系統,實現倉庫物料發放、生產入庫以及庫存檔點等業務的移動條碼掃描作業,實

現了車間現場上崗登記、任務啟停、生產報工等數據的自動上傳和單據過賬等功能,大大提升了工作效率、數據及時性

和數據准確性。

7、智工MES品質管理平板子系統的應用實現了產品質量的智能化管控,不僅能無紙化移動檢驗、現場拍照實時採集,

還能直接獲取PLM系統的圖紙、工藝文件直接打開,大大提升作業效率。

8、智工MES系統高級排程、績效管理、設備管理等模塊進一步提升企業的精細化管理水平,生產效率提高,成本管控

更加完善。

9、通過與PLM系統的數據對接,實現了ERP+MES+PLM系統之間數據的實時交互,省去了人工數據轉移和手工錄入的

繁瑣工作,不僅提高了工作效率,還大大加強了料品數據的真實性和及時性。

10、為西安中車永電捷通公司量身定製開發的手機微信端應用平台,實現了業務單據移動審批和移動辦公,隨時隨地,

只要有互聯網的地方就能進行業務單據處理,方便快捷。


 

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