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實施服務

智工ERP項目實施流程示意圖

   智工ERP系統標準實施項目周期為四個月,標準實施範圍包括:業務流程重組(BPR)項目、ERP系統項目、公司運行各部門的管理整改等。
   標準ERP項目周期分為四個階段:項目準備階段、需求分析階段、業務藍圖和上線準備階段、上線與優化階段。

 

試試流程.jpg

 

實施流程.png

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陳小姐18098153029